I SCREAM ***！

よくわからないシステムだが、どれだけの患者さんに薬を説明して渡したのか（投薬）をカウントするようになった。

フラットな薬局なら、監査して投薬に行くのが通常のパターンだが、
マッチ箱薬局では、2階で調剤・監査した薬が1階におりてきて、1階で投薬するシステムなので
完全なる当番制である。
込み合ってくると上に下に移動するのだが、基本は昼に食事で交代する以外は朝から夕方までと、夕方以降の当番となる。

フラットな薬局なら、調剤ばっかりやって監査全然しない人か、気がつけば監査して投薬を行ったり来たりしていている人とか、だいたい分かれると思う。
いや、分かれるのは、調剤しかしない人が何人かいれば、なのかも。みんながまんべんなくやれば、平均的になるからそんなこともないのかな？

枚数を調べるとどういう傾向の人かわかるけど、完全分業制（？）なので、枚数をカウントしても、どういう効果があるんだろうか？？まぁ、投薬のピッチが速いと枚数多くなるのはわかるけどｗ

ジェネリックに変更になった人の数もチェックをしている。「考えてからにする」という人もいるので、誰にポイントがつくんだかよくわからん。そういうのを調べて給料に響くのはいやだな〜。
そんな暇があるなら、もっと時間をかけてやった方がいいことがあると思うのだが。

薬歴をしっかり書く内容の教育とか、患者さんとのコミュニケーションとか。
お薬手帳やジェネリックについての説明文章を悩みながら作成したけど、あらかじめ本社で作っておいてほしいわ

4月からどたばたしつづけている状態から脱出できていないまま、もがいている気がします

会社からはジェネリック推進するようになんて言われるけど、あれやこれや説明しないといけないことや聞き取りしないといけないことだらけで、一人一人に時間がかかってしまいます。
3ヶ月ぐらいすれば落ち着いてくるのかなぁと思いつつも、まだ1ヶ月やっとすんだところだし。
4月からの改正に備えて、3月途中からジェネリックの説明をしっかりするようにしてみたから、6月初めぐらいまでは、すったもんだしそう。（シュミレーションを兼ねて早めに取り組みしてみた）

一般名処方で来るようになったが、最近は後発品に変更不可処方箋も増えてきたような？？
商品名で処方箋が書いてあると、なんだかほっとします。
頭の中で一般名から商品名を変換する作業がないだけでスムーズ！！


はやく、何かの雑誌で、どこそこ薬局は
　ジェネリックについてこういう取り組みをしているとか
　お薬手帳のPRはこういう風にしていますとか
　一般名処方対策で、こういうカンペありますとか
　いい知恵を拝借できるようなカッコイイ取り組みをされている薬局特集の記事、載らないかな〜
薬情の裏面に、ジェネリックとお薬手帳についての説明書いているけど、投薬時にひっくり返して説明できるのが簡単なことしか思いつかないです他力本願でごめんなさーい。